Blog + Vlog
Hier erscheinen zu unseren Kernthemen in loser Reihenfolge Veröffentlichungen aus dem Perspektivlabor, also Blog-Inhalte, Videos, Eindrücke, Erfahrungsberichte etc. Um Dopplungen mit unseren Social-Media-Aktivitäten zu vermeiden, finden sich ein paar Worte + eine weiterführende Verlinkung zur jeweiligen Quelle.
Fragen? Anregungen? Dann freuen wir uns über einen Kontakt!
07.06.24
Die wesentlichste Konstante ...
...für Organisationen ist der ständige Wandel
Ständiger Wandel? Oje! Wie sicherstellen, dass Organisationen nicht nur überleben, sondern auch florieren? Die Antwort liegt oft in holistischen Ansätzen, die alle Stärken und Potenziale ...
17.05.24
Warum das Highlander-Prinzip versagt ...
...und Veränderung doch bei Dir beginnt
Das Highlander-Prinzip – „Es kann nur einen geben“ – ist ein Relikt aus der organisationalen Steinzeit, das sich aber in vielen Unternehmen, Verwaltungen und anderen Systemen findet ...
08.05.24
Nachhaltigkeit + Strategie Nerv-Faktor oder Normal?
„Nachhaltigkeit? – nicht schon wieder!“ Viele Entscheider schalten beim Lesen des Begriffs auf „Autopilot“ oder gleich vollständig ab. Doch die redensartliche Sau ist noch längst nicht durchs Dorf! Ach? Noch ein Beitrag zu ESG, den 17 UN-Zielen ...
01.05.24
Arbeit neu denken - Tradition trifft Innovation!
Der 1. Mai, international Tag der Arbeit, ist mehr als nur ein gesetzlicher Feiertag
...
ist der 1. Mai eine ausgezeichnete Gelegenheit, nicht nur historische Errungenschaften sondern auch die Zukunft der Arbeitswelt zu reflektieren ...
29.04.24
Boomer: Bewahrer, Bremser oder Pioniere?
Meine provokante Frage konnte ich vergangenen Donnerstag beim von www.peopleworklearing.org organisierten Afterwork Barcamp mit rd. 20 interdisziplinären und intergenerationalen Teilnehmern diskutieren. Fazit: Es ist kompliziert - oder auch nicht! Hier ein paar eingefangene Perspektiven. ...
23.04.24
Agil statt fragil - Dynamik effektiv einführen
In der dynamischen Landschaft moderner Geschäftswelten hat die Einführung agiler Arbeitsweisen eine zentrale Rolle eingenommen. Sie versprechen Flexibilität, Effizienz und verbesserte Reaktionsfähigkeit auf veränderte Marktanforderungen.
𝗔𝗴𝗶𝗹𝗲𝘀 𝗣𝗮𝗿𝗮𝗱𝗼𝘅𝗼𝗻
Ironischerweise führt ...
16.04.24
Strategie or not to be
Diese Zuspitzung lässt keinen Raum für Missverständnisse. In einer Zeit, in der sich Märkte schneller wandeln als je zuvor, sind Organisationen ohne Strategie wie Schiffe ohne Kompass: verloren und dem Untergang geweiht. Welche Schritte müssen Entscheider gehen, um zukunftsfähig zu bleiben? Hier einige Ansatzpunkte ...
11.04.24
Perspektivlabor im Feld - Reflexion und Austausch
Liebe LinkedIn-Community,
es ist mir eine große Freude, Sie hier bei meinem allerersten Blogbeitrag begrüßen zu dürfen! In der nächsten Zeit erwarten Sie hier in unregelmäßiger Reihenfolge Beiträge, die sich mit Themen aus der Praxis unserer Beratungs- und Begleitungsarbeit beschäftigen ...
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